{"id":661340,"date":"2026-06-19T10:03:17","date_gmt":"2026-06-19T10:03:17","guid":{"rendered":"https:\/\/visitagijon.siketing.com\/lignes-strategiques\/"},"modified":"2026-07-26T16:36:52","modified_gmt":"2026-07-26T16:36:52","slug":"lignes-strategiques","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/visitagijon.siketing.com\/fr\/lignes-strategiques\/","title":{"rendered":"Lignes strat\u00e9giques"},"content":{"rendered":"\t\t
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Lignes strat\u00e9giques<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Lignes strat\u00e9giques<\/strong><\/h3>

Strat\u00e9gie dans le domaine de la pr\u00e9servation de notre communaut\u00e9 locale dans le d\u00e9veloppement touristique<\/strong><\/h3>

Cette strat\u00e9gie vise \u00e0 prot\u00e9ger les racines culturelles, sociales et de voisinage qui d\u00e9finissent l\u2019identit\u00e9 de la destination.<\/p>

Lignes d\u2019action prioritaires :<\/strong><\/p>

  • Observatoire de l\u2019identit\u00e9 locale.<\/li>
  • Pacte local pour la coexistence touristique.<\/li>
  • Programmes \u00e9ducatifs sur la culture locale.<\/li>
  • Incitations \u00e0 l\u2019int\u00e9gration de l\u2019identit\u00e9 locale.<\/li>
  • Renforcement de l\u2019emploi et de la formation dans l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me touristique local.<\/li><\/ul>

    Gestion coordonn\u00e9e de la destination touristique (Gouvernance)<\/strong><\/h3>

    La coordination fluide entre les administrations publiques, le secteur priv\u00e9 et la communaut\u00e9 locale permettra d\u2019aligner les efforts, de partager les objectifs et de construire conjointement une vision, une mission et des valeurs communes qui guident la croissance de la destination, en favorisant un impact positif et durable sur le territoire et ses habitants.<\/p>

    Lignes d\u2019action prioritaires :<\/strong><\/p>

    • Syst\u00e8me de suivi et d\u2019\u00e9valuation.<\/li>
    • Coordination p\u00e9riodique et reddition de comptes.<\/li>
    • Espaces de participation citoyenne.<\/li>
    • Manuel de gouvernance de la destination.<\/li>
    • Transparence et communication.<\/li><\/ul>

      Programme d\u2019am\u00e9lioration globale de la destination et de d\u00e9veloppement territorial<\/strong><\/h3>

      L\u2019objectif est de promouvoir une croissance touristique ordonn\u00e9e, accessible et inclusive, qui r\u00e9partisse les b\u00e9n\u00e9fices et minimise les impacts n\u00e9gatifs sur le territoire.<\/p>

      Lignes d\u2019action prioritaires :<\/strong><\/p>

      • Modernisation durable des infrastructures.<\/li>
      • Mobilit\u00e9 accessible et responsable.<\/li>
      • R\u00e9habilitation et dynamisation des espaces publics.<\/li>
      • D\u00e9veloppement du tourisme d\u00e9centralis\u00e9.<\/li>
      • Mise en \u0153uvre d\u2019une signal\u00e9tique inclusive et respectueuse.<\/li><\/ul>

        Programme pour le d\u00e9veloppement de produits touristiques strat\u00e9giques<\/strong><\/h3>

        Ce programme mise sur la cr\u00e9ation d\u2019exp\u00e9riences touristiques qui se connectent profond\u00e9ment \u00e0 la culture, \u00e0 l\u2019environnement naturel et au patrimoine de la ville.<\/p>

        L\u2019utilisation intelligente et l\u2019int\u00e9gration de donn\u00e9es issues de la mobilit\u00e9 urbaine, des services municipaux et des \u00e9quipements culturels offriront une vision globale du comportement touristique, facilitant l\u2019adaptation continue de l\u2019offre aux besoins r\u00e9els des visiteurs.<\/p>

        Lignes d\u2019action prioritaires :<\/strong><\/p>

        • Promotion d\u2019un tourisme r\u00e9g\u00e9n\u00e9ratif.<\/li>
        • D\u00e9veloppement de produits touristiques \u00e0 identit\u00e9 locale.<\/li>
        • Laboratoires de co-cr\u00e9ation touristique.<\/li>
        • Catalogue dynamique de produits strat\u00e9giques.<\/li>
        • Alliances multisectorielles strat\u00e9giques.<\/li>
        • Analyse globale des donn\u00e9es touristiques.<\/li><\/ul>

          Strat\u00e9gie de positionnement, communication, marketing et promotion<\/strong><\/h3>

          Cette strat\u00e9gie cherchera \u00e0 construire un r\u00e9cit solide et coh\u00e9rent qui se connecte \u00e9motionnellement \u00e0 une grande vari\u00e9t\u00e9 de visiteurs, en mettant en valeur les valeurs uniques de la destination et en favorisant une perception positive qui renforce sa comp\u00e9titivit\u00e9 et son attractivit\u00e9 sur un march\u00e9 touristique de plus en plus exigeant et diversifi\u00e9.<\/p>

          Lignes d\u2019action prioritaires :<\/strong><\/p>

          • Cr\u00e9ation d\u2019une nouvelle marque de ville.<\/li>
          • D\u00e9veloppement d\u2019un nouveau site touristique.<\/li>
          • D\u00e9veloppement d\u2019une communaut\u00e9 d\u2019ambassadeurs.<\/li>
          • Promotion du calendrier culturel.<\/li>
          • Storytelling \u00e9motionnel et inclusif.<\/li>
          • Alliances strat\u00e9giques internationales.<\/li>
          • Strat\u00e9gies de fid\u00e9lisation.<\/li><\/ul>

            Strat\u00e9gie d\u2019innovation, de technologie et de comp\u00e9titivit\u00e9<\/strong><\/h3>

            L\u2019adoption de solutions num\u00e9riques avanc\u00e9es permettra d\u2019optimiser l\u2019exp\u00e9rience des visiteurs, d\u2019am\u00e9liorer l\u2019efficacit\u00e9 op\u00e9rationnelle et de favoriser un d\u00e9veloppement durable. La Plataforma Inteligente de Destino (PID) sera l\u2019axe central de cette transformation, en facilitant une gestion int\u00e9gr\u00e9e, adaptative et fond\u00e9e sur les donn\u00e9es, qui positionne Gij\u00f3n\/Xix\u00f3n \u00e0 l\u2019avant-garde du tourisme intelligent.<\/p>

            Lignes d\u2019action prioritaires :<\/strong><\/p>

            • Num\u00e9risation et analyse de donn\u00e9es.<\/li>
            • D\u00e9veloppement de la Plataforma Inteligente de Destino (PID).<\/li>
            • Mise en \u0153uvre de technologies immersives et accessibles.<\/li>
            • Durabilit\u00e9 technologique.<\/li>
            • Formation et am\u00e9lioration continue.<\/li>
            • Innovation et collaboration.<\/li>
            • Marketing num\u00e9rique avanc\u00e9.<\/li><\/ul>

              Strat\u00e9gie dans le domaine de l\u2019intelligence touristique<\/strong><\/h3>

              La mise en place d\u2019un syst\u00e8me avanc\u00e9 d\u2019intelligence touristique permettra de collecter, d\u2019analyser et d\u2019appliquer des donn\u00e9es actualis\u00e9es et diverses, facilitant une prise de d\u00e9cision inform\u00e9e et strat\u00e9gique.<\/p>

              Cette strat\u00e9gie consolide une gestion fond\u00e9e sur les preuves, capable d\u2019anticiper les tendances, d\u2019optimiser les ressources et d\u2019am\u00e9liorer l\u2019exp\u00e9rience aussi bien des personnes qui visitent la ville que de celles qui y vivent, en promouvant un tourisme \u00e9quilibr\u00e9, inclusif et responsable.<\/p>

              Lignes d\u2019action prioritaires :<\/strong><\/p>

              • Cr\u00e9ation et mise en \u0153uvre de l\u2019Observatoire touristique.<\/li>
              • Int\u00e9gration de technologies de capture de donn\u00e9es en temps r\u00e9el.<\/li>
              • D\u00e9veloppement de tableaux de bord interactifs.<\/li>
              • Syst\u00e9matisation d\u2019enqu\u00eates p\u00e9riodiques.<\/li>
              • Formation \u00e0 la gestion des donn\u00e9es.<\/li><\/ul>

                Strat\u00e9gie de gestion des visiteurs<\/strong><\/h3>

                Cette strat\u00e9gie vise \u00e0 d\u00e9saisonnaliser la demande, \u00e0 la r\u00e9partir de mani\u00e8re \u00e9quilibr\u00e9e sur le territoire et \u00e0 encourager un tourisme autonome et diversifi\u00e9.<\/p>

                Lignes d\u2019action prioritaires :<\/strong><\/p>

                • Gestion de la capacit\u00e9 et r\u00e9servations anticip\u00e9es<\/li>
                • Signal\u00e9tique num\u00e9rique et intelligente.<\/li>
                • D\u00e9veloppement d\u2019exp\u00e9riences autoguid\u00e9es et d\u2019itin\u00e9raires th\u00e9matiques num\u00e9riques.<\/li>
                • Promotion de la programmation en basse saison.<\/li><\/ul>

                  Strat\u00e9gie dans le domaine de la durabilit\u00e9, de l\u2019accessibilit\u00e9 et de l\u2019\u00e9galit\u00e9<\/strong><\/h3>

                  Cette strat\u00e9gie promeut un tourisme inclusif, respectueux de l\u2019environnement et socialement juste, qui b\u00e9n\u00e9ficie \u00e0 toute la communaut\u00e9 locale et garantit des exp\u00e9riences accessibles \u00e0 tous les visiteurs, en donnant la priorit\u00e9 \u00e0 la diversit\u00e9 culturelle et \u00e0 l\u2019\u00e9quit\u00e9.<\/p>

                  Lignes d\u2019action prioritaires :<\/strong><\/p>

                  • Plan local de tourisme r\u00e9g\u00e9n\u00e9ratif et inclusif.<\/li>
                  • Mesure de l\u2019impact avec des indicateurs d\u2019\u00e9quit\u00e9 et de durabilit\u00e9.<\/li>
                  • Mobilit\u00e9 touristique r\u00e9g\u00e9n\u00e9rative et \u00e9galitaire.<\/li>
                  • Campagnes de sensibilisation et de formation.<\/li>
                  • Connexion avec la production locale.<\/li><\/ul>

                    Strat\u00e9gie pour l\u2019attraction d\u2019investissements et le d\u00e9veloppement de projets strat\u00e9giques \u00e0 travers la promotion du tourisme MICE<\/strong><\/h3>

                    Le tourisme MICE (Meetings, Incentives, Conferences and Exhibitions) repr\u00e9sente une opportunit\u00e9 cl\u00e9 pour dynamiser le secteur touristique de Gij\u00f3n\/Xix\u00f3n, en contribuant \u00e0 la d\u00e9saisonnalisation, \u00e0 la cr\u00e9ation de valeur ajout\u00e9e et \u00e0 la modernisation de l\u2019offre.<\/p>

                    Lignes d\u2019action prioritaires :<\/strong><\/p>

                    • Catalogue actualis\u00e9 d\u2019espaces MICE.<\/li>
                    • Participation active \u00e0 des salons et \u00e9v\u00e9nements sectoriels.<\/li>
                    • Incitations pour des projets touristiques durables et \u00e0 forte valeur ajout\u00e9e.<\/li>
                    • Alliances public-priv\u00e9.<\/li>
                    • Conception de \u00ab Paquets d\u2019investissement cl\u00e9 en main \u00bb<\/li>
                    • Observatoire de l\u2019investissement MICE<\/li><\/ul>

                      Strat\u00e9gie d\u2019impulsion des certifications de durabilit\u00e9, d\u2019accessibilit\u00e9 et de qualit\u00e9 touristique<\/strong><\/h3>

                      Pour consolider Gij\u00f3n\/Xix\u00f3n comme une destination touristique responsable, comp\u00e9titive et engag\u00e9e envers le bien-\u00eatre de ses visiteurs, de ses r\u00e9sidents et de son environnement, il est essentiel d\u2019encourager l\u2019adoption g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9e de normes reconnues en mati\u00e8re de durabilit\u00e9, d\u2019accessibilit\u00e9 et de qualit\u00e9 touristique.<\/p>

                      Cette strat\u00e9gie cherche \u00e0 accompagner le secteur dans l\u2019am\u00e9lioration continue de ses services, en garantissant une offre align\u00e9e sur les valeurs locales et les meilleures pratiques internationales, qui contribue \u00e0 son tour \u00e0 renforcer l\u2019image et la comp\u00e9titivit\u00e9 de la destination.<\/p>

                      Lignes d\u2019action prioritaires :<\/strong><\/p>

                      • Conseil technique sp\u00e9cialis\u00e9.<\/li>
                      • Appel \u00e0 aides et subventions.<\/li>
                      • Diffusion de bonnes pratiques.<\/li>
                      • Crit\u00e8res int\u00e9gr\u00e9s dans les march\u00e9s publics.<\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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